ETRE MANAGER

Chers lecteurs,

Voilà quelques jours que je n'ai pas écris sur le blog. Je suis vraiment désolée mais jusqu'alors, je n'avais encore rien de nouveau à vous raconter. Mais aujourd'hui, Vivien a invité son équipe à déjeuner à la maison afin de les remercier pour le travail fourni. Car oui, Vivien est en quelque sorte un "manager" et comme un peu partout dans le monde, il faut motiver les troupes pour les pousser aux résultats. Voir mon petit mari "manager" une équipe est à la fois drôle et attendrissant. Bien qu'il soit compétiteur dans l'âme, il n'a jamais vraiment réfléchis à ce qu'allait signifier "avoir une équipe". C'est là que j'entre en piste et pour une fois je me sens utile et j'ai l'impression de lui apprendre des choses.

Vivien fonctionne avant tout sur la confiance. Il part du principe que son équipe doit apprendre à se gérer tout en laissant, bien évidemment, sa porte ouverte à la discussion. Il apportera toujours son aide en cas de besoin mais si un collaborateur ne lui donne pas de nouvelles pendant 5 jours, c'est que selon lui, il n'a pas besoin d'aide. Il a donc fallu reprendre quelques bases sur le management et lui expliquer que malgré tout, il a un rôle à jouer dans la motivation des troupes et que cela ne l'empêche pas de conserver son naturel.

Comme on peut le faire en France dans les entreprises, les "managers" Américains (bien que Vivien soit Français...) ont pour habitude d'offrir des cadeaux à leur équipe. Certains choisissent d'offrir la même chose à chaque personne, d'autres de faire des cartes cadeaux de $10/personne ou encore d'inviter toute la "team" au restaurant. Vous pensez bien qu'on arrive vite hors budget (avec moi comme feignasse qui ne ramène pas un sous ce n'est pas simple). Vivien s'est creusé les méninges mais comme à son habitude, la prise de décision est loin d'être évidente. C'est encore une fois là que j'interviens (oui quand même, je fais la popote mais je réfléchis aussi). Vivien doit faire son effet tout en ne tapant pas trop haut histoire de progresser chaque année. Selon moi, l'originalité fait la différence et le partage renforce l'esprit d'équipe. J'ai tout de suite penser au partage des cultures, à l'échange. Ca fait maintenant plusieurs mois qu'il est sur le territoire Américain et qu'il découvre leur culture. Cependant, il n'a jamais vraiment eu l'opportunité de partager la sienne et de faire découvrir une petite partie de notre vie. C'était le moment où jamais !!!

Nous avons donc finalement opté pour un déjeuner crêpes. La fatma au travail toute la matinée pour nourrir l'équipe. Au menu, des crêpes salées ou sucrées (selon le choix de nos convives). Chacun est même repartit avec sa recette traduit en anglais et quelques crêpes dans une assiette à partager avec les siens. Et histoire de les immerger encore plus dans la culture du pays, j'ai mis des drapeaux français sur leurs gobelets.

Ce repas a été l'occasion pour eux d'échanger sur tout et rien en même temps. Les faire sortir un peu de leur science et solidifier l'équipe par un "pétage de bide" à la française. Ils ont l'air d'avoir apprécié ce moment et je pense que Vivien a su se montrer original et digne d'un bon manager. Je suis fière de voir la progression qu'il fait dans son métier et je suis encore une fois, fière d'être sa femme. Cette petite équipe a bien de la chance de l'avoir pour "chef" et j'espère qu'ils sauront l'apprécier et continuer à lui apprendre autant qu'il leur en apprend.

Comme quoi, il y a certains éléments qui ne diffèrent pas d'un continent à l'autre ou d'un pays à l'autre. Le management est international et est essentiel pour dynamiser une équipe.